sábado, 27 de abril de 2024
Organizar fluxos e processos interno
Implantar mecanismos de avaliação e controle da qualidade do serviço.
Formação de lideranças e de colaboradores para a adequação ao serviço.
Implantação de organograma interno.
Formar e instrumentalizar a equipe sobre a cultura da paz e processos colaborativos.
Reescrever os planos de trabalho alinhando-os a sua missão.
Iniciar na diretoria a construção de uma nova missão, mais inclusiva, comunitária e cidadã.
Estabelecer parcerias a nível de diretoria com organizações afins com a missão, visão e valores do CEI.
Implantar através de parceria o Plantão Psicológico.
Implantar o Núcleo de Justiça Restaurativa, Espaço Marco do Valle e Equipe de Crise.
Formar colaboradores para desempenho de suas atividades dentro de uma perspectiva inclusiva, orgânica e comunitária.
Construção de processos avaliativos colaborativos.
Construir um painel com base nas avaliações determinadas nos planos de trabalho.
Iniciar debates internos sobre a estimulação precoce de crianças para uma sociedade inclusiva, ecologia, alteridade e espiritualidade.
Implantar processos de autogestão e gestão orgânica institucional.
Reorganizar os serviços em círculos, elegendo representantes, secretários e facilitadores.
Abrir espaço para mediação de conflito e círculos restaurativos e cuidados com os funcionários.
Iniciar um grupo de estudos sobre diversidade, inclusão, intersetorialidade de despatologização da sociedade.
Fomentar dialogo e parcerias com a academia a fim de alinhar prática com teoria e oferecer espaço para vivencias das novas abordagens em cuidado, proteção e inclusão social.
Consolidar parcerias com organizações afins com a missão, visão e valores do CEI.
Estabelecer parcerias públicas com organizações sociais, de ensino e pesquisa alinhadas a missão, visão e valores do CEI.
Iniciar cursos de livres ligados ao Núcleo Justiça Restaurativa, Espaço Marco do Valle e Equipe de Crise.
Fazer planejamento para implantar programas de sustentabilidade e ecologia.
Implantar gestão por estratégias unificando as equipes e flexibilizando-as para trabalhos na perspectivas de ações estratégicas.
Implantar mecanismos de avaliação do alinhamento dos serviços, projetos, funções e profissionais com a missão, visão de valores.
Abri as ações para a comunidade do entorno do CEI para participação como usuário ou voluntário.
Formar os profissionais para desenvolver atividades que promovam a funcionalidade e a qualidade de vida para todos.
Incrementar no grupo de estudos questões relativas a saúde mental, inclusão social, transciplinaridade e teoria da complexidade/sistêmica.
Iniciar pesquisas qualitativas criteriosas quanto melhoria da qualidade de vida.
Fomentar a participação em congressos sobre inclusão social, saúde mental e educação social.
Implantar na casa 1838 espaço colaborativo de estudo, participação, cuidado, retaguarda dentro da perspectiva da missão do CEI.
Fundir o plantão Psicológico com a Equipe de Crise através de programas de estágio e residência.
Fazer parcerias com organizações de ensino superior para credenciamento de cursos de especialização e capacitação.
Buscar credenciamento junto ao MEC.
Constituir captação de recursos através da venda de cursos e programas de benefícios em formações e conteúdos produzidos.
Sistematizar as experiências de gestão e produzir documentos, vídeos e outros sobre as ações desenvolvidas.
Sistematizar todas informações de indicadores e produzir documentos para analise desempenho institucional. Fazer ajustes e direcionamentos para alinhamento.
Nova reforma de estatuto, incluindo os novos direcionamentos e alinhamentos necessários para a consolidação da missão.
Potencializar a inclusão da comunidade no quadro de membros associados.
Transformar o grupo de estudos em um grupo de pesquisa e abrir um espaço neste para a participação da comunidade potencializando a partilha de saberes e valorizando as diversidades de experiências.
Incluir pessoas com sofrimento psíquico em suas ações na comunidade valorizando suas capacidades e desenvolvendo ações que potencializem sua funcionalidade, levando para o psiquismo as ideias de quebra de barreiras utilizadas com as pessoas consideradas com deficiência.
Ampliar as ações do espaço colaborativo para todos os espaços do CEI de forma articulada com os serviços já existentes.
Abrir para novos membros associados com poder de candidatura e voto alinhados a missão, visão e valores a partir de organizações parceiras e voluntários.
Formar membros associados de acordo com missão, visão e valores do CEI.
Avaliar as ações deste plano.
Construir novo plano estratégico para os próximos 10 anos.
Renovação da diretoria.
